 |
|
|
 |

Статьи и обзоры: Интернет

Когда время не ждет и товар на прилавке, стоит ловить свой момент и удачу за хвост! Нужно быстро открыть интернет-магазин и запустить продажи в Интернете. Просто взять и наполнить торговый каталог, вбить свои реквизиты и начинать выписывать счета. При этом сделать все самостоятельно - не обращаясь к разработчикам и не вдаваясь в тонкости веб-технологий. Скажете, это мечты? Нет, абсолютно реальная задача. Решение, которое действительно позволяет быстро запустить интернет-магазин и, главное, при этом не остановиться в развитии. |
 |
 |
 |

На любом сайте рано или поздно появляется необходимость создавать всевозможные страницы структурированной информации. Это могут быть справочники и базы знаний, вопросы и ответы, архивы, библиотеки, файловые хранилища. Тот, кто пробовал это делать не только вручную, но и с помощью CMS (системы управления сайтами), знает, насколько это хлопотно. Нужно или самому уметь работать в административной части сайта, или просить администратора сайта выполнить необходимые действия. А вам хотелось бы создавать свои списки, перечни, рееестры и тому подобное прямо из "публички" - самому, не влезая в "админку" и совсем не нуждаясь в каких-то админах? |
 |
 |
 |

Как выбрать подрядчика для создания корпоративного сайта компании, насчитывающей до ста сотрудников, занимающейся продажей, скажем, металлопродукции и желающей увеличить продажи - получить от сайта отдачу, сделать бизнес более эффективным и хорошо представиться в Сети? Определиться с CMS - системой управления будущим сайтом. Выбрать кандидатов на роль создателя вашего сайта. Сформировать финальный список претендентов. Получить предложения от исполнителей. Сделать окончательный выбор. Всего-то? А как это сделать? |
 |
 |
 |

Дистрибьютор старейшего автомобильного предприятия Кореи - KIA Motors RUS очень мудро подошел к организации своего пространства Экстранет. Здесь эта сеть довольно тесно переплетается с корпоративным сайтом компании и сайтами активных дилеров (Интернет), с корпоративным порталом компании (Интранет) и подсайтами второго-третьего уровня дилеров (Экстранет). То есть в наличии грамотное использование всех трех информационных пространств. В итоге созданный Экстранет KIA Motors RUS - это объединение дилерских подсайтов второго-третьего уровня, причем с общей точкой входа к информации и единым корпоративным стилем. |
 |
 |
 |

То, что в компании KIA Motors RUS внедрили грандиозный проект - дилерский портал и при этом задействовали самые передовые экстранет-технологии, - событие само по себе интересное и грандиозное. Но вот если взглянуть на проект с точки зрения обычного посетителя - пользователя развернутого портала? Лучше ли стало, скажем, общаться и выбирать технику владельцам и покупателям машин? Или с точки зрения дилеров - пользователей портала - удобнее ли им теперь, к примеру, размещать информацию и взаимодействовать с покупателями? |
 |
 |
 |

Партнерские сети в России растут, как грибы после летнего дождичка, и особый приток наблюдается в авторитейле. У владельцев сетей кроме радости есть и проблемы - приходится думать о том, как обеспечить управляемость, гибкость и мобильность своих растущих дилерских сетей. В ход идут самые разнообразные технологии, в том числе, передовые и даже слегка подзабытые. К примеру, замечен новый всплеск интереса к Экстранет. Пространства Экстранет вышли на новый виток своего развития, на этот раз связанный с распространением веб-технологий для доступа к информации. Так, при создании дилерского портала KIA Motors RUS экстранет-технологии обеспечили дистрибьютору переход на новые, более эффективные стандарты работы с партнерами. История создания портала это наглядно демонстрирует. |
 |
 |
 |

В течение нескольких последних лет все большее внимание уделяется развитию в Интернете онлайновых сервисов самого различного назначения. Это и сервисы по работе с документами, и сервисы по обработке фотографий, финансовые сервисы и сервисы по организации совместной работы. В рамках таких сервисов пользователь может управлять данными, но не может управлять инфраструктурой, операционной системой, программным обеспечением. Такое предоставление программ как сервисов имеет определенное название - SaaS или "программное обеспечение как услуга". |
 |
 |
 |

Если бы сервис был плох - его бы не покупали. Обратное утверждение может говорить о том, что если продукт или сервис радует пользователей, то за право обладания им будут бороться ведущие компании. Так случилось и с сервисом Picnik, созданном в 2005 году, - в начале весны было объявлено о том, что этот сервис приобрела компания Google. Хотя о сумме сделки не сообщается, но глава Picnik Джонатан Спосато заявил, что цена "очень счастливая". |
 |
 |
 |

Разворачивая собственную сеть Экстранет, компании получают защищенную информационную веб-площадку, на которой можно безопасно сотрудничать с удаленными клиентами и партнерами. Вместе с Экстранетом у компаниий добавляется множество преимуществ, поскольку работать на такой общей площадке легко, удобно и все под контролем. Давайте подробнее рассмотрим, как именно можно работать с "внешними" пользователями на перекрестном экстранет-пространстве и какие инструменты позволяют организовать эту работу. Что такое рабочие группы, как в них ставить задачи сотрудникам и контролировать выполнение? Можно ли автоматизировать свои бизнес-процессы? Можно ли планировать работу сообща? Как организовать базу знаний компании? Как оперативнее взаимодействовать с клиентами и оказывать техподдержку? |
 |
 |
 |

Вы уже знаете, что сети Экстранет набирают сейчас популярность. Что компании одна за другой разворачивают экстранет-ресурсы для общения с "внешним" миром. Что Экстранет очень сильно способствует организации слаженной и коллективной работы со сторонними пользователями. И, вероятно, вы сделали вывод: вашей компании тоже пора "заводить" Экстранет. В этой статье мы расскажем об одном из способов создания собственной экстранет-площадки. Полученное информационное пространство - Экстранет - будет расширением вашего внутреннего ресурса. Именно это пространство позволит вашей компании осуществлять конфиденциальную связь с поставщиками, дистрибуторами и другими пользователями. Особо отметим - без доступа их к внутрикорпоративной информации. |
 |
 |
 |
Архив статей
|
|
 |
 |
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
 |
| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | | | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | | | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | | | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | | | 27 | 28 | 29 | 30 | | | | |



|